Đánh giá và ghi nhận
Đánh giá nhân viên cuối năm mà không ai bất ngờ
Muốn buổi đánh giá cuối năm không có bất ngờ, mọi điều quan trọng phải được nói trong năm, ngay khi nó xảy ra. Buổi cuối năm chỉ là nơi tổng kết những gì hai bê
Đánh giá và ghi nhận
Đánh giá công bằng, khen cho trúng, chuyện lương thưởng và sổ ghi chép.
Đánh giá và ghi nhận
Đánh giá và ghi nhận
Khen nhân viên thế nào cho cụ thể mà không sáo?
Khen nhân viên cho cụ thể là nói rõ họ đã làm gì, điều đó tạo ra khác biệt gì, và vì sao bạn để ý. Lời khen có sự việc thì người nghe tin, còn lời khen chung ch
Đánh giá và ghi nhận
Đánh giá nhân viên công bằng khi mình có cảm tình riêng
Muốn đánh giá công bằng khi có cảm tình riêng, hãy thừa nhận với chính mình rằng cảm tình đó có thật, rồi chấm bằng sự việc ghi lại trong năm, so từng người với
Đánh giá và ghi nhận
Đánh giá công việc khó đo đếm bằng con số thế nào?
Với công việc khó đo bằng con số, hãy đánh giá qua ba nguồn: mô tả rõ thế nào là làm tốt bằng hành vi cụ thể, lắng nghe những người được phục vụ, và nhìn những
Đánh giá và ghi nhận
Nhân viên đòi tăng lương mà quản lý không tự quyết được
Khi nhân viên đòi tăng lương mà bạn không có quyền quyết, hãy nghe cho đủ lý do, nói thật về giới hạn quyền của mình, hẹn một ngày trả lời rồi đi đề xuất nghiêm
Đánh giá và ghi nhận
Sổ ghi chép về nhân viên: ghi gì, giữ thế nào?
Sổ ghi chép về nhân viên nên ghi sự việc cụ thể có ngày tháng, cả việc tốt lẫn việc chưa tốt, và những gì đã nói với họ. Không ghi chuyện đời tư hay nhận xét cả
Bạn cần hỗ trợ thêm?
Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.